NLR-impactrapportage 2023

KENNIS OMZETTEN IN WAARDE

Voorwoord van onze CEO

Als kennisinstelling voor toegepast onderzoek hebben we een centrale positie in het valorisatieproces om kennis om te zetten in waarde. Daarbij is onze doelstelling dat het resultaat van ons onderzoek zijn weg vindt naar toepassingen in de maatschappij en economie om daar impact te maken. In de impactrapportage kunt u verscheidene artikelen lezen die samen een impressie geven van prominente onderzoeken uit 2023.

NLR vormt op het gebied van lucht- en ruimtevaart in binnen- en buitenland de spilfunctie tussen wetenschap, bedrijfsleven en overheid, en overbrugt de kloof tussen fundamenteel onderzoek en toepassingen in de praktijk. Daarnaast werken we in de TO2-federatie samen aan toegepast onderzoek in Nederland.

Lees het hele voorwoord van onze CEO

Aan de hand van elf artikelen geven we in de impactrapportage een impressie van technologische en maatschappelijke uitdagingen waar verscheidene collega’s van ons onderzoekscentrum in 2023 hard aan hebben gewerkt. Met de behaalde resultaten van de beschreven onderzoeksprojecten beogen we op de langere termijn een duidelijke, positieve impact te maken ten behoeve van een welvarende maatschappij en een schone, veilige en betere wereld van de toekomst.

De onderwerpen die in deze rapportage aan bod komen, vormen uiteraard slechts een bescheiden selectie uit de vele projecten waar onze experts zich dagelijks voor inzetten. De voorbeelden geven in ieder geval een duidelijk beeld van de drie strategische thema’s waar we onze impact op de lange termijn willen laten gelden. De motor van onze toegepast onderzoeksorganisatie zijn uiteraard de experts en alle andere NLR-collega’s die zich elke dag weer inzetten voor een duurzame, veilige, efficiënte en effectieve lucht- en ruimtevaart. Naast de projecten tonen we in deze rapportage daarom ook enkele profielen van collega’s om een indruk te geven van wat hen drijft en waar ze achter de schermen aan werken om een positieve impact op maatschappij, economie en technologie mogelijk te maken.

Michel Peters, CEO Koninklijke NLR

Strategische thema’s

De onderwerpen die in deze rapportage aan bod komen, vormen uiteraard slechts een bescheiden selectie uit de vele projecten waar onze experts zich dagelijks voor inzetten. De voorbeelden geven in ieder geval een duidelijk beeld van de drie strategische thema’s waar we onze impact op de lange termijn willen laten gelden.

Door hieronder een van de thema’s te kiezen, ga je in de rapportage direct door naar die desbetreffende sectie met bijbehorende artikelen. Welke dat zijn, zie je in het onderstaande overzicht NLR-impactrapportage. Daar kun je ook via de hotspots een specifiek artikel kiezen.

De oranje codering ‘D+’ in het overzicht geeft aan welke artikelen samenhangen met de missie Mobiliteit volgens de Integrale Kennis- en Innovatie Agenda (IKIA) voor Klimaat en Energie. De blauwe ‘i5’ en ‘i6’ geven aan dat er een relatie is met de inrichtingsprincipes uit de Defensievisie 2035.